Module : Théorie des organisations et stratégies d’entreprises
Les théories de l’organisation
- Définitions
- Ecoles de pensée (Taylor, Ford, fayol, Weber…)
Les relations humaines et le management
- Relations humaines, dynamique de groupes et styles de management
- Contingence structurelle et approche socio-culturelle
- Modèle de prise de décision
- Nouvelles théories économiques
La stratégie d’entreprise
- Définitions
- Axes d’évolution d’une entreprise
- Outils d’aide à la décision
- Stratégie par domaine d’activité, par périmètre, par segmentation
- Stratégie planifiée, la stratégie émergente et les niveaux de stratégie
Etude de cas
Module : Introduction à la gouvernance des SI
Principes et concepts de la gouvernance
- Notion de gouvernance des systèmes
- Positionnement de la DSI dans une organisation
Les différents éléments de la gouvernance
- Démarche de la gouvernance
- Acteurs et positionnement
- Lien avec l’urbanisation des SI
Mise en pratique sur un cas d’étude
- Définition du SI cible (alignement stratégique)
- Mesure de la valeur créée
Module : Analyse de la valeur du SI
Démarche de l’analyse de la valeur
- Concepts fondamentaux
- Processus de conduite d’une analyse de la valeur
- Outils de mesure de la valeur
Approfondissement du cas précédent
Module : Architecture d’entreprises
Introduction à l’architecture d’entreprise / une technique de définition d’architecture d’entreprise
- Définitions
- Niveaux d’architecture
- Utilisation du cadre de Zachman
Mise en pratique sur un cas d’étude
Présentation d’une deuxième technique de définition d’architecture d’entreprise
- Utilisation de la démarche ADM de TOGAF
Suite de l’étude de cas
Module : Business Intelligence
Préambule
- Systèmes relationnels
- Pourquoi le décisionnel ?
- Systèmes d'aide à la décision
ETL
- Intégration
- Validation
- Transformation
- ETL vs ELT
Stockage
- Relationnel
- OLAP
- Non structuré
- Big Data
Analyse des données
- Statistiques
- Recherche opérationnelle
- Data mining
- Text mining
Travail pratique de groupe sur un projet d’évaluation finale
Module : Se mettre en conformité au RGPD
- Enjeux du RGPD, dans la collecte de données liée à son activité économique
- Caractérisation des données à caractère personnel et mise en place d’un traitement dans le respect du RGPD
- Identification dans son entreprise du périmètre concerné par la mise en œuvre du RGPD : RH, données commerciales, données fournisseurs, données de vidéosurveillance…
- Identification et mise en place des procédures nécessaires au respect du RGPD :
- Minimiser la collecte des données
- Respecter la durée de leur conservation
- Respecter le devoir d’information
- Répondre aux droits des personnes, en maîtriser la circulation des données et leur sécurisation)
Module : Audit et gouvernance de la performance des SI – Cobit 5 Foundation, préparation à la certification
Gouvernance des systèmes d’information
Fonctions clés de Cobit 5
Principes de Cobit 5
Introduction aux 5 principes de COBIT 5
- Principe 1 - Satisfaire les besoins des parties-prenantes
- Principe 2 - Couvrir l'entreprise de bout en bout
- Principe 3 - Appliquer un référentiel unique intégré
- Principe 4 - Mettre en œuvre une approche holistique
- Principe 5 - Séparer gouvernance et gestion
- 7 leviers facilitateurs de Cobit 5
- Cobit 5 : implémentation
- Modèle d’évaluation des processus de Cobit 5
Cette formation vous prépare au passage de la Certification Cobit 5 Foundation
Module Pilotage de la sécurité des systèmes d'information
Contexte de la Cybersécurité
- Notions fondamentales liées à la SSI (définitions, critères DICP, logique PDCA, gestion des risques)
- Normes et référentiels de sécurité
- Gouvernance et stratégie de sécurité
Politique de sécurité des SI
- Piloter la sécurité (tableaux de bord, indicateurs, SOC, etc.)
- Auditer la sécurité (audit interne, audit externe, typologie d’audit, revue, etc.)
- Solutions de sécurité
Etude de cas et synthèse « dans la peau d’un hacker »
Epreuve certifiante :
présentation du document d’analyse de stratégie d’un système d’information
