- Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
- Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
- Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
- Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
- Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
- Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) »

Prospérer à l’ère numérique grâce à l’agilité d’entreprise

• Se développer à l’ère numérique ;
• SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’agilité d’entreprise. 

Etablir les fondations avec l’état d’esprit, les valeurs et les principes

• L’état d’esprit Lean-Agile ;
• La pensée Lean ;
• Le développement Agile ;
• Les valeurs fondamentales de SAFe® ;
• L’application des principes SAFe®.

Etablir une Agilité d’équipe et technique

• Former des équipes Agiles pluridisciplinaires ;
• Qualité native ;
• Organiser des Agile Release Trains (ART).

Elaborer des solutions avec la livraison agile du produit

• Centricité client et Design Thinking ;
• Priorisation du Backlog du Train ;
• Planification du PI ;
• Développement en cadence, Mise en service à la demande (Release on Demand) ;
• Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec Devops

Explorer le Management Lean du Portefeuille

• Définir un portefeuille SAFe® ;
• Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
• Maintenir la vision du portefeuille ;
• Mettre en œuvre la vision du portefeuille au travers des EPICS ;
• Etablir des budgets Lean et mettre en place des garde-fous budgétaires Lean ;
• Etablir le flux de portefeuille.

Conduire le changement

• Montrer l’exemple
• Conduire le changement

Appliquer SAFe®

• Informations pour le passage de l'examen ;
• Présentation de la communauté SAFe®
   

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers ;
• Responsable de projet, Directeurs de programme ;
• Directeurs/Responsables produits ;
• Coachs agiles, ;
• Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

Quels sont les prérequis ? 

• Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) ; Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
• Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement 

Méthodes pédagogiques 

• Apports théoriques suivis d’applications 
• Travaux pratiques réalisés 
   

Ce cours est délivré en partenariat avec l'organisation autorisée 

Méthodes d'évaluations

• QCM d'évaluation des acquis

• À l’issue de cette formation, un certificat ESIEE-IT vous sera délivré.

Pour vous inscrire, envoyez un mail à formationcontinue@esiee-it.fr  (réponses sous 48heures).