• Savoir décrire le Lean Portfolio Management ;
• Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
• Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques ;
• Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails ;
• Être en mesure d’établir un flux de portefeuille ;
• Préparer l’examen « SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) ».

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

• Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
• La pensée Lean-Agile et les principes SAFe®
• Le problème du financement par projet ;
• Les avantages de s’organiser autour de la valeur ;
• La structure d’un portefeuille SAFe®
• Aller vers le Lean Portfolio Management. 

Etablir la stratégie et la vision du portefeuille

• Associer le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
• Maintenir la vision du portefeuille ;
• Etablir la roadmap du portefeuille

Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics

• Définir les Epics du portefeuille ;
• Estimer les coûts des Epics ;
• SAFe ® Lean Startup..

Mettre en place l’Investment Funding

• Lean Budget Guardrails ;
• Aperçu des événements LPM ;
• Revue stratégique du portefeuille et synchronisation ;
• Budget participatif.

Gérer le flux du portefeuille

• Décrire la valeur du flux de portefeuille ;
• Définir le flux avec le portefeuille Kanban ;
• Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)

Mettre en place « Agile Portfolio Operations »

• Coordonner les flux de valeur ;
• Soutenir l’exécution de l’ART et l’excellence opérationnelle

Mettre en œuvre la « Lean Governance »

• Mesurer la performance du Lean Portfolio Management ;
• Coordonner la conformité ;
• Technology Business Management (TBM) et SAFe®
• Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels ;
• Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management ;
• Ressources LPM additionnelles.».

Appliquer SAFe®

• Informations pour le passage de l'examen ;
• Présentation de la communauté SAFe®
   

À qui s’adresse cette formation ?

• Directeur de Programme, Chef de Projet ;
• Portfolio Manager ;
• Coachs agiles ;
• Toute personne impliquée dans la mise en place de gestion de portefeuille agiles

Quels sont les prérequis ? 

• Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) ;
• Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
• Niveau correct d’anglais écrit 
   

Méthodes pédagogiques 

• Apports théoriques suivis d’applications 
• Travaux pratiques réalisés 
   

Ce cours est délivré en partenariat avec l'organisation autorisée 

Méthodes d'évaluations

• QCM d'évaluation des acquis

• À l’issue de cette formation, un certificat ESIEE-IT vous sera délivré.

Pour vous inscrire, envoyez un mail à formationcontinue@esiee-it.fr  (réponses sous 48heures).